化工厂拆除工厂设备处理废旧物资回收

本公司拥有楼房建筑拆除资质，石油化工拆除资质，人员特种作业证件齐全，技术管理人员充足。承接建筑物拆除、工矿拆除、工厂拆除、化工厂拆除，广告牌拆除、临时建筑拆除、违章建筑拆除、水塔拆除、烟筒拆除、设备搬迁等各类拆除工程。承接宾馆、酒店、商场、超市、学校、休闲场所等的室内拆除。江苏浩仁建筑物拆迁公司，是以人工拆除与机械拆除相结合的专业拆除公司。是一家经过国家专业部门审批注册，颁发有效拆迁资质的合法公司。从事拆迁行业多年，具有丰富的拆迁经验。我公司擅长整体承包拆除拆迁工程公司。
公司制度保证措施⑴、工程质量责任制。实行工程质量终身责任制，建立层层负责的质量责任制，对所有施工项目明确领导责任人，所有参与施工的有关负责人，按职责分工，承担相应的质量责任。⑵、质检工程师监督制。设立专职质检工程师。以制度化管理确保现场质检工程师对工程质量检查监督的有效性；同时以行政手段赋予质检工程师对工程质量实施奖惩权威性。项目部对施工队的验工计价，必须经监理、质检工程师签字，项目经理审批后，财务。部才能支付。⑶、质量教育培训制。根据本工程的施工特点、技术措施、质量要求，充分利用一切机会，通过全面质量管理教育，组织技术业务学习、岗前培训等形式，提高全员质量意识和技术素质。⑷、质量检查制。施工期间，必须严格建立各种检查制度，坚持定期和不定期的质量自查自检自评和抽查制度，并对检查结果予以真实记录，发现问题及时制定整改方案、措施，限期整改。⑸、建立与监理工程师联系制度。项目部的质检工程师与监理工程师的联络员，及时听取监理工程师对本工程质量工作的意见，特别对监理提出的改进意见、措施应及时组织有关人员进行落实。
公司技术保证措施⑴、技术责任制。①建立以项目总工程师领导下的技术责任人负责的责任制度。②技术责任人负责贯彻执行技术规范标准和上级技术决定，制定施工项目的施工技术管理制度。③技术责任人直接领导技术员、施工员及有关职能人员的技术工作。④技术责任人直接及时组织有关人员熟悉拆除现场，编制单位工程和分项工程的施工组织设计。⑤对于施工中的重要工序，技术负责人必须向施工项目内有关人员进行施工技术交底。⑥技术责任人定期审定施工技术组织措施计划并组织实施。⑵、施工技术管理主要内容①施工组织编制及管理。承接工程后，详细了解业主拆除工程地下管线、临近结构物等要求，并在工程实施前召开由设计、建设、监理和施工四个单位有关人员参加的技术、质量交底会，进一步明确意图、技术要求和质量检验标准。工程施工前，按照施工技术规范要求编制工程实施性施工组织设计、施工方案、技术措施、工程质量保证体系、质量计划、质量控制程序及工程质量保证措施，经工程监理单位审查批复后实施。②现场施工技术管理。根据施工任务需要，配置足够的、能满足使用要求与测试精度的各种设备、工具、卡具、仪器仪表、计量器具。现场所用计量器具必须经过国家认可的有关部门或单位鉴定，并在鉴定合格证的有效期内使用。③贯彻技术交底制度。严格按照设计文件、国家颁布的施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准指导施工，并结合实际情况建立保证质量的各种管理制度和管理办法，坚决执行“三个必须”的技术管理制度，即设计图纸必须详细审查，未经审核的设计图纸不得交付施工；方案必须批准，未经批准的方案不得施工；技术必须交底，特别是在施工前要详细进行交底，把施工要点、质量标准通过各种形式写出来，做到人人心中有数。